直击管理者四大痛点
不得人心
夹心饼干，上级不理解下属不配合
不出业绩
又忙又累完不成目标，吃力不讨好
没啥资源
不会主内向社恐动要支持、拓人脉
疯狂内耗
被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来
很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情
极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿
极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事
课程大纲
先导课 如何找到适合自己的管理风格
管团队 凝聚人心，提升战力
坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说
调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话
激发:如何培养独当一面的人才
决断:完善人才管理机制的第一步是会开人
引领:被下属顶撞如何得体回应
管业务 赋能提效，业绩跃升
流转:如何收集信息，提升决策质量
认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解
推动:怎么让团队主动领目标、完任务
决策:找到适合自己的决策模型
基因:找到适合公司的增长机制
版权免责声明
1. 本店所有内容均由网络公开发布渠道收集整理而来，该资料仅作为阅读交流使用，并无任何商业目的，所有资料仅供学习交流，严禁用于商业用途。不得违反国家法律。否则后果自负！
2.任何访问、浏览本站、购买或未购买的人，就代表已阅读，理解并同意遵守本声明条款
3.内容来源：本站所有内容均来自网络公开渠道收集整理。若版权方、出版社认为本站侵权，请立即通知本站》 内容投诉《，提供相关证实材料，如版权属实，本站将在24小时内下架相关宝贝，谢谢！
4.版权所属：本站展示的宝贝对应的宝贝内容的版权归相应内容作者或权利人所有，本站不对涉及的版权问题负法律责任。
5.免责声明：宝贝所标识的价格，是对本站收集整理资料以及本站运营支付的适当补偿，资料索取者应尊重版权方的知识产权，谢谢！
6. 本站收集的资料、源码、模板、插件等等其他资源，都没有任何技术服务请大家谅解！
7. 如有链接无法下载、失效或广告，请联系管理员处理！ 》 内容投诉《
8. 如遇到加密压缩包，请使用WINRAR解压,如遇到无法解压的请联系管理员！
9. 精力有限，不少源码未能详细测试（解密），不能分辨部分源码是病毒还是误报，所以没有进行任何修改，大家使用前请进行甄别
10.资源属于可复制的产品，无任何理由退款！
11. 本站所有内容仅供大家学习和交流，请支持正版！
