痕迹识人，管理随心，掌握人性原理，管理随心所欲
课程大纲
1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5.老板想让员工听话，对你忠心?6.老板如何发工资，才能留住人才?7.老板如何辞退员工?
8.画大饼只能激励一部分人9.能力强的人，如何高效解决问题?
10.如何让员工主动离职?
11.企业花钱激励员工，却没有效果?
12.如何利用人性做好管理?
13.如何直接判断员工在“说假话”?
14.下属情绪低落，如何安慰他?
15.如何让员工更信任你?
16.没有不好的员工，只有无能的管理者?17.老板别试图通过激励的方式改变员工18.公司如何激励员工，能快速见到效果?
19.什么样的人不适合做管理?
20.如何让员工说出内心真实想法?
21.想让公司做大，总经理应该谁来当?
特别提醒
本课程预计更新21讲
版权免责声明
1. 本店所有内容均由网络公开发布渠道收集整理而来，该资料仅作为阅读交流使用，并无任何商业目的，所有资料仅供学习交流，严禁用于商业用途。不得违反国家法律。否则后果自负！
2.任何访问、浏览本站、购买或未购买的人，就代表已阅读，理解并同意遵守本声明条款
3.内容来源：本站所有内容均来自网络公开渠道收集整理。若版权方、出版社认为本站侵权，请立即通知本站》 内容投诉《，提供相关证实材料，如版权属实，本站将在24小时内下架相关宝贝，谢谢！
4.版权所属：本站展示的宝贝对应的宝贝内容的版权归相应内容作者或权利人所有，本站不对涉及的版权问题负法律责任。
5.免责声明：宝贝所标识的价格，是对本站收集整理资料以及本站运营支付的适当补偿，资料索取者应尊重版权方的知识产权，谢谢！
6. 本站收集的资料、源码、模板、插件等等其他资源，都没有任何技术服务请大家谅解！
7. 如有链接无法下载、失效或广告，请联系管理员处理！ 》 内容投诉《
8. 如遇到加密压缩包，请使用WINRAR解压,如遇到无法解压的请联系管理员！
9. 精力有限，不少源码未能详细测试（解密），不能分辨部分源码是病毒还是误报，所以没有进行任何修改，大家使用前请进行甄别
10.资源属于可复制的产品，无任何理由退款！
11. 本站所有内容仅供大家学习和交流，请支持正版！
